四月对于儿童乐园经营来说相对是一个比较沉默的时光,其实无论是淡季还是旺季,对于每一个儿童乐园来说都很重要,像渔民捕鱼一样淡季织网旺季捕鱼,儿童乐园经营者看来说四月应该做好那些工作呢?其一是淘气堡设备的更新,没有永远建不完的乐园,而且乐园并不是一次性的投资然后坐等收钱,应该是根据使用情况进行调整,不论是进行设备更新的小调整还是室内改造的大调整,都要不断地折腾淘气堡乐园才有新鲜感。其二组织儿童乐园店长走出去学习考察,只有不断的学习不同儿童乐园经营好的方式方法,走出去对外考察和学习非常重要,成天在自己的淘气堡门店闭门造车是不可能做好乐园的。始终无法看到自己和行业良好水平的差距到底在哪里,既没有了努力的方向,也没有前进的动力。其三是团队内训和流程梳理,在传统淘气堡儿童乐园四月淡季,儿童乐园经营者可以梳理乐园的礼品进销存让你的礼品管理更规范,也可以让你的儿童乐园团队服务水平更标准化,还可以在这个时候建立绩效考核机制让工作落地。其四是进行项目的淘汰与升级 ,每年寒假或暑假之后,经营者需要复盘整个淘气堡乐园期间工作分析数据,然后利用盈亏平衡分析表对淘气堡乐园项目进行分析与淘汰及优化。 总之在淡季淘气堡乐园经营者做的是多修炼内功,俗话说“磨刀不误砍柴工”,只有不断优化乐园项目、扎根淘气堡乐园内部升级,才能不断提升乐园自身竞争力。